Wir sind Management - Consultants mit internationaler Erfahrung. Objektivität, Unabhängigkeit und Praxisbezug prägen unser Denken und Handeln. Unser Ziel ist ganzheitliche Beratung, die Zusammenarbeit mit Partnern und Systemherstellern garantiert Lösungskompetenz aus einer Hand. Die Umsetzung steht neben der Analyse und Konzeption im Vordergrund. Dabei werden wir vom Grundsatz der Nutzenoptimierung für unsere Kunden geleitet. Der Mensch steht für uns im Mittelpunkt des wirtschaftlichen Handelns.

In unserer Rolle als Partner des Kunden generieren wir realistische Erwartungshaltungen in bezug auf Projektinhalte und -ziele. Wir gestalten Veränderungsprozesse gemeinsam mit unseren Kunden nach dem Grundsatz der Lebensfähigkeit im Unternehmensalltag. Dabei übernehmen wir auch Verantwortung für die Umsetzung.

Leistungsportfolio

• Strategie - Check (Überprüfung der vorhandenen Unternehmensstrategie)
• Strategische Unternehmensplanung
• Value Management (Entwicklung von Konzepten zur Steigerung des Unternehmenswertes)
• Risk Management (Entwicklung von Strategien zur Risikovermeidung)
• Strategisches Controlling
• Balanced Scorecard inclusive Softwarelösung

Controlling & Betriebswirtschaft

• Unternehmenssteuerung und -planung
• Konzeption von Controllingsystemen
• Externes Controlling für KMU
• Ist- und Abweichungsanalysen
• Controlling Check (Überprüfung des vorhandenen Controllingsystems)
• Kostenreduktionsprogramme
• Variable Kompensationssysteme, Mitarbeiterbeteiligungsmodelle

Auswahl und Einführung von Controlling - Software

• Analyse und Bewertung von Investitionsvorhaben (marktorientiert, Infrastruktur, etc.)
• Wirtschaftliche Bewertung der „Soft-Facts“ (Know - How, Customer Relations, Mitarbeiter, etc.)
• Projekt- bzw. Investitionscontrolling
  • Kennzahlensysteme zur Unternehmensführung
  • Basel II (zertifizierter Berater)
• Unternehmens-Übergabeberatung
• Planung des Übergabe- bzw. Nachfolgeprozesses
• Optimierung der Unternehmensstruktur (auch der Rechtsform), sowie der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
• Bewertung des Unternehmens
• Errichtung entsprechender Vertragswerke für die Übergabe bzw. Nachfolge
• Optimierung der steuerlichen Aspekte
• Training und Coaching für Eigentümer und Management

Organisation

• Schwachstellenanalysen
• Ablauforganisation
• Aufbauorganisation
• Organisationsentwicklung
• Prozessmanagement
• Business Process Reengineering
• Qualitätsmanagement
• Software für Prozessanalyse, -simulation und -dokumentation

Informations- und Wissensmanagement

EDV Projekte

• IS / IT - Strategie
• Erstellung von neutralen Pflichtenheften
• Durchführung von Ausschreibungen
• Systemauswahl
• Investitionsbewertung und Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Katastrophenvorsorgeplanung (Contingency Planning)
• Projektmanagement, Projektmanagement Coaching
• Externe Qualitätssicherung (Best Practice Enforcement)

Business Intelligence Software:

QPR ProcessGuide - ganzheitliches Prozessmanagement ist die flexible Prozessmanagement - Software,welche die Unternehmensprozesse fit hält:

• Prozessanalyse und -design
• Intuitive Modellierung
• Dynamische Simulation und Optimierung
• Webfähige Dokumentation und Publikation
• Multiuserfähige Prozessdatenbank
• Integration mit QPR ScoreCard

QPR ScoreCard - die Verbindung von Strategie und Realität ist die Balanced Scorecard - Software für jede Unternehmensgröße:

• Durchgängige Performancemessung in allen Bereichen des Unternehmens
• Managementinformation auf einen Blick
• Automatische Alarmierung bei Abweichungen
• Frei konfigurierbar
• Webbasierende Kommunikation
• Integration mit QPR ProcessGuide

QPR FactView - ist die OLAP Lösung der 3. Generation für flexible multidimensionale Analyse und intelligentes Reporting

• Vollständige Lösung für intelligente Datenanalyse
• Patentierte Technologie
• Nichtrelationale RAM - gestützte assoziative Datenbank
• Userdefinierbare Auswertungen
• Ohne Programmierung
• Webbasierende Kommunikation
• Integration mit QPR ScoreCard

Beratungsleistungen

• Performancemanagement (Optimierung der Performance und des Wertes des Unternehmens, strategische Optimierung, Balanced Scorecard)
• Prozessmanagement (Prozessorientierung, Optimierung und Messbarkeit der Abläufe des Unternehmens)
• Projektmanagement (Projektmanagement Coaching, externe Qualitätssicherung in Großprojekten, Übernahme des Projektmanagements für den Kunden)
• IT Service Management (ITIL, CobiT, ISO 20000)

Business Intelligence Lösungen für das Prozess- und IT Service Management

• Signavio Process Editor
• ITIL V3 Standardprozessmodell (ITIL V3 ProcessMap)