Firmenportrait

Digitalisierung ohne Sinn und Struktur ist zwecklos.

Unabhängig von Branche, Größe, Umsatz oder Zielsetzung unserer Kunden, schaffen wir Transparenz und Verständnis über die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen.

Wir analysieren Ihre IT-Landschaft und finden die ungenutzten Potentiale in Ihrem Unternehmen.

Damit schaffen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlage für spürbare Verbesserungen, für echte Digitalisierung und tatsächliche Innovation.

Unsere Ambition:

Jeden Tag verschwenden Menschen ihre Zeit mit veralteten und ineffizienten Prozessen. Das wollen wir ändern!

Tätigkeitsschwerpunkte

Prozessmanagement

Wir nehmen Ihre Prozesse (Abläufe, Aktivitäten usw.) auf, schaffen Transparenz zu Rollen, IT-Systeme, Tätigkeiten, Schnittstellen zwischen Abteilungen und vielen mehr.

Wir finden die Schwachpunkte und Herausforderungen Ihrer Prozesse heraus und zeigen mögliche Lösungswege auf.

Wir analysieren den Digitalisierungsgrad Ihrer Prozesse und planen gemeinsam mit Ihnen alle Schritte von der Konzeption bis zur produktiven Lösung.

... und im Zuge unserer Projekte wecken wir gerne das Potenzial Ihrer Mitarbeiter diese Themen künftig selbständig anzugehen!

Prozessdigitalisierung

Wir digitalisieren Ihre Prozesse: Lösen Papier und veraltete Formate ab, bringen die richtige Information zu den richtigen Stellen und schaffen die Basis für künftige Arbeitswelt und Technologien.

Wir entwickeln Web- oder App-basierte Prozesse.

Wir betten diese in Ihre IT Landschaft ein, binden andere Systeme sowie Ihre Kunden und Partner mit ein.

... und im Zuge unserer Projekte versetzen wir gerne Ihre IT-Abteilung in die Rolle der Digitalisierungstreiber!

Strategieberatung

Wir prüfen Ihre Unternehmensstrategie im Kontext Digitalisierung, leiten operative Handlungsempfehlungen ab und begleiten Sie langfristig bei der Zielerreichung.

Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer gelebten Prozessdenkweise zur kontinuierlichen Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie in den operativen Prozessen und schaffen die richtige Sichtbarkeit für interne Beratungsteams.

Referenzen

  1. ENTWICKLUNG EINES REVOLUTIONÄREN DIGITALEN GESCHÄFTSMODELLES bei der Exportverpackung Sehnd
  2. PROZESSMANAGEMENT VON DER SYSTEMAUSWAHL BIS ZUR UMSETZUNG bei der b.i.b. Firmengruppe
  3. MPULSGEBER FÜR DIE BPM-STRATEGIE bei der Firma KUKA
  4. PROZESSKONZEPTION und Entwicklung INTUITIVEN WORKFLOWS bei der Firma Liebherr
  5. PROZESSANALYSE ZUR INTERNATIONALEN ERP-HARMONISIERUNG bei der Firma evotec

Unternehmensstandort

Unternehmensdaten

Gründungsjahr:
2013
Mitarbeiter:
27
Anzahl Standorte:
1
Angebotsraum:
(DACH)
Zertifizierter Partner von:

Die Firma bietet IT-Dienstleistungen in folgenden Bereichen an:

Anschrift:
bamero AG
Effizient arbeiten. Sinnvoll digitalisieren.
Reichenaustraße, 11
DE - 78467 Konstanz
Ansprechpartner
Ansprechpartner
Herr Florian Kurz
+49 7531 5845510
Kontakt:
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