Firmenportrait

Im Zuge meiner Beratungstätigkeit befasse ich mich primär

  • mit Fragen der Prozessverbesserung für Software-Entwicklung, IT-Projekte und EDV-Dienstleistungen auf Bsasis anerkannter Referenzmodelle, wie: CMMI, SPiCE/ISO 15504, ITIL, ...
  • mit den Veränderungsprozessen in Unternehmen, die durch neue Anforderungen und die Einführung neuer Technologien ausgelöst werden und
  • in den letzten Jahren verstärkt mit den „soft-facts“, wie zwischenmenschliche Aspekte, oder Unternehmens- und Projektkultur.

Als Berater im Bereich der methodischen SW-Entwicklung unterstütze ich Sie bei der Durchführung von EDV-Projekten und bei Maßnahmen zur Software-Prozessverbesserung vor allem in folgenden Bereichen: Anforderungsanalyse und Spezifikation, Projektmanagement, Dokumentation, Software-Qualitätsmanagement, SW-Metriken und Aufwandsschätzverfahren, Vorgehens- und Prozessmodelle wie SPICE/ISO15504, sowie der Anwendung IT-spezifischer Normen.

Als Referent von Seminaren zu Themen aus dem Bereich IT-Projekte und Software-Entwicklung arbeite ich für renommierte Seminarveranstalter in Österreich und Deutschland.

Für die firmeninterne Aus- und Weiterbildung entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Schulungskonzept, mit auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittenen Seminaren und Beratungsdienstleistungen.

Beratung, Schulung und Coaching 
  • Beratung, Schulung und Coaching im Bereich der methodischen Software-Entwicklung und Software-Prozessverbesserung.
  • Projektunterstützung für IT- und Software-Entwicklungsprojekte (auf Seiten des Anbieters oder auf Seite des Kunden)
  • Beratung und Unterstützung bei der Einführung neuer DV-Verfahren in der Fertigung.

Tätigkeitsschwerpunkte

Geschäftsfelder der Nehfort IT-Consulting KG:

Das Angebot der Nehfort IT-Consulting gliedert sich die folgenden 5 Geschäftsfelder:

  • Beratung & Coaching
    Unsere erfahrenen Experten, Berater & Coaches unterstützen Sie in Fragen des Projektmanagements und der Organisation projektorientierter Unternehmen, sowie in Fragen der methodischen Software Entwicklung und der Organisation von IT-Projekten.
  • Organisationsentwicklung
    Neue Methoden & Technologien erfordern neue Organisationsformen und auch Verhaltensweisen. Umdenken kann man nicht anordnen - aber fördern und unterstützen!
  • Projektunterstützung
    Für Software Entwicklungsprojekte, für Projekte zur Realisierung von IT-Lösungen, für Projekte zur Prozessverbesserung oder der Einführung neuer Methoden, Techniken oder Werkzeuge
  • Schulung & Training
    Unser Angebot richtet sich gleichermaßen an Seminarveranstalter und Bildungseinrichtungen, wie an Kunden, die öffentliche Seminare oder ein Inhouse-Training suchen!
  • Assessment Based Process Improvement
    'If you don´t know where you are, a map won´t help' sagt Watts Humphrey der Begründer des Capability Maturity Models - CMM. Unser light weight Assessment Approach unterstützt die Standortbestimmung für Prozessmanagement & Prozessverbesserung nach dem Pareto- Prinzip (80% des Nutzens mit 20% des Aufwands)

Kompetenzbereiche:
Die (scheinbare) Vielfalt der hier angeführten Kompetenzbereiche hat einen gemeinsamen Kern - die Beschäftigung mit Prozessen & Qualität.

  • Prozessanalyse
  • Prozessgestaltung & Prozessdokumentation
  • Prozessqualität & Prozessoptimierung

Im Laufe der Jahre hat sich aus der konsequenten Beschäftigung mit Prozessen & Qualität eine Fülle von Themen entwickelt, zu denen wir heute Beratung & Unterstützung anbieten können:

  • Projektmanagement in der IT & Management projektorientierter Organisationen - Projekte prozessorientiert gestalten und führen
  • Prozessmanagement - das Handwerkszeug für Prozessqualität
  • Agile Prozesse beleben die Entwicklung: der aktuellste Trend im Prozessmanagement - speziell in der IT-Branche
  • SW-Prozessmodelle
    Vorgehensmodelle, wie RUP Rational Unified Process oder XP - eXtreme Programming, Prozessreifegradmodelle, wie SPICE/ISO15504 oder CMMI
  • Anforderungsanalyse & Software Requirements Management
    Geschäftsprozesse als Basis für IT-Lösungen, Use-Case oriented SW development, ...
  • Software Qualitätsmanagement
    Prozessorientiertes Qualitätsmanagement für IT-Organisationen
  • Aufwandsschätzverfahren und Software Metriken;
  • IT-Normen & Standards - Normen für den Software-Life-Cycle
  • ITIL, Cobit & IT Service Management - der Weg zu Qualität für IT-Services
  • IT-Security & ISM Information Security Management die dritte Säule des Prozessmanagements in der IT

Sie finden in uns einen erfahrenen und vertrauenswürdigen Partner für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Alle unsere Berater verbinden hohe fachliche & soziale Kompetenz mit Pragmatik & Augenmaß! Wir wissen wovon wir reden - das positive Feedback unserer Kunden bestätigt unsere erfolgreiche Arbeit!

Referenzen

  • Durchführung von SW Process Assessments: CMMI / SPiCE-Lite
  • Unterstützung von SW-Prozessverbesserungsmaßnahmen zur Erreichung von CMMI Maturity Level 3
  • Beratung & Coaching von IT-Projektleitern für große österreichische Industrieunternehmen, bzw. für kleinere Software-Anbieter und IT Dienstleister

Unternehmensdaten

Gründungsjahr:
1986
Mitarbeiter:
2
Anzahl Standorte:
1
Angebotsraum:
(Mitteleuropa)

Die Firma bietet IT-Dienstleistungen in folgenden Bereichen an:

Nehfort IT-Consulting KG
Untere Weißgerberstraße 17/20
AT - 1030 Wien
+43 1 710 50 73 (Fax)
Kontakt:
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